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黨建引領(lǐng)新航向,能投股份譜新章

發(fā)布時間:2024-12-02  瀏覽:3424  分享至:

在新時代改革發(fā)展浪潮中,能投股份始終堅持黨建引領(lǐng),通過創(chuàng)新“黨建+”模式,打造深度融合黨建體系,成立黨員突擊隊等一系列有力舉措,為企業(yè)發(fā)展注入強大動力,譜寫了高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

黨建+組織:凝聚強大合力

能投股份積極推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促,全面激發(fā)組織活力。黨委書記和班子成員率先垂范,領(lǐng)辦攻關(guān)18項重大專項工作,充分發(fā)揮頭雁效應(yīng),精準聚焦企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵難題與核心挑戰(zhàn),以強有力的領(lǐng)導(dǎo)與決策為各項工作的推進掌舵領(lǐng)航。在此帶動下,黨總支、黨支部書記積極跟進,開展“書記領(lǐng)辦項目”71個,將黨建工作的觸角延伸至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個角落,形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

同時,能投股份建立聯(lián)創(chuàng)共建、五帶五共常態(tài)化工作機制,打破組織壁壘,促進資源共享與優(yōu)勢互補。通過與合作伙伴、上下游企業(yè)以及相關(guān)單位的聯(lián)創(chuàng)共建,實現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)合作的雙促進、雙提升。在此過程中,精心打造“智象紅鹽”“燃擎聚氣”“黨群尖刀班”等一系列黨建品牌特色亮點,充分彰顯企業(yè)黨建工作的獨特魅力與創(chuàng)新活力。

尤為值得一提的是,37個黨員突擊隊以及黨員責(zé)任區(qū)、示范崗在項目攻堅、改革創(chuàng)新、能源保供等重大任務(wù)中勇挑重擔(dān)、沖鋒在前。在項目攻堅的戰(zhàn)場上,黨員突擊隊面對急難險重任務(wù)毫不退縮,日夜奮戰(zhàn),以堅韌不拔的毅力和無私奉獻的精神啃下一個又一個“硬骨頭”;在改革創(chuàng)新的征程中,黨員責(zé)任區(qū)成為立足崗位創(chuàng)新攻關(guān)的試驗田與孵化地,黨員們帶頭探索新思路、新方法、新模式,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻智慧與力量;在能源保供的關(guān)鍵時期,黨員示范崗堅守崗位,嚴陣以待,全力保障能源供應(yīng)的穩(wěn)定與安全,用實際行動踐行初心使命,讓黨徽在一線閃耀,為企業(yè)發(fā)展凝聚起強大的組織合力。

黨建+管理:提升企業(yè)效能

能投股份以“三精管理”為核心,推動黨建與管理深度融合。紅河公司堅守“管理提升永無止境,全員參與,持續(xù)改進,打造卓越”的“三精管理”核心理念,以聚心、聚力、聚智為導(dǎo)向,扎實推進設(shè)備消缺和隱患排除工作。今年9月,紅河公司成立工作專班,黨員職工積極響應(yīng)號召,克服時間緊迫、任務(wù)繁重的難題,以高度的責(zé)任感和使命感全身心投入各專項工作。在昆明鹽礦各黨支部秉持“一切成本皆可控、一切費用皆可降”理念,產(chǎn)品交付中心和生產(chǎn)制造中心的黨員分別開展清理小袋鹽包裝機主題黨日暨黨員突擊隊活動以及2#脫硫塔廢渣清理工作,在保障生產(chǎn)的同時節(jié)約外委檢修費用,以實際行動踐行“三精管理”,讓“黨旗紅”成為企業(yè)發(fā)展道路上最鮮明的旗幟。

黨建+人才:激發(fā)隊伍活力

在人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè)方面,黨建工作同樣發(fā)揮著關(guān)鍵作用。昆明鹽礦生產(chǎn)制造中心在檢修期間大力開展老帶新、師帶徒現(xiàn)場實訓(xùn),經(jīng)驗豐富的黨員師傅對青年員工進行“一對一”“多對一”指導(dǎo),通過設(shè)備拆解回裝等實操訓(xùn)練,助力青年員工提升業(yè)務(wù)技能成立青年創(chuàng)新工作室(實訓(xùn)基地),以“師帶徒”、課題式方式對安全生產(chǎn)技術(shù)進行攻堅。產(chǎn)品交付中心通過抽調(diào)不同崗位人員組成工作小組,促進崗位間的交流學(xué)習(xí),推動操作人員與修理人員技能互補,使員工向“懂工藝、知原理、會操作、能維修”的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。這些舉措不僅提高了員工隊伍的整體素質(zhì),更為企業(yè)的長遠發(fā)展注入了源源不斷的活力。

黨建+檢修:筑牢生產(chǎn)根基

在各風(fēng)電場及生產(chǎn)基地的檢修工作中,黨建力量彰顯無遺。以紅河云能投新能源開發(fā)有限公司為例,在永寧風(fēng)電項目全容量并網(wǎng)后的首次停電檢修工作中,公司黨支部精心策劃,成立黨員突擊隊。黨員們沖鋒在前,與廣大員工并肩作戰(zhàn),克服了涉及老尖山、阿朝兩個風(fēng)電場的復(fù)雜性,如期圓滿完成檢修任務(wù)。大姚云能投新能源開發(fā)有限公司在大中山、老尖山風(fēng)電場年度檢修時,黨員技術(shù)骨干發(fā)揮先鋒模范作用,帶領(lǐng)團隊嚴格按照檢修流程,高效完成任務(wù)。瀘西公司黨支部在面對設(shè)備老化、故障頻發(fā)的難題時,組織黨員與運維單位、風(fēng)機廠家深入探討,優(yōu)化檢修方案,將技改項目與消缺工作合并,不僅提高了設(shè)備可利用小時數(shù),還確保了檢修工作的安全性與可靠性。在彌勒東風(fēng)電場檢修期間,黨支部開展主題黨日活動,激勵黨員“亮身份、做表率”,極大提升了檢修效率與質(zhì)量,營造出團結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

黨建+創(chuàng)新:引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

能投股份在黨建引領(lǐng)下積極創(chuàng)新,成果斐然。在企業(yè)治理方面,“云南能投”連續(xù)榮獲“上市公司董事會優(yōu)秀實踐案例”,彰顯了先進的治理模式與高效的治理效能。在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,云南省鹽業(yè)有限公司申報的多個項目分別入選中國輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型急需解決技術(shù)“揭榜掛帥”方案名單和“領(lǐng)跑者”案例;能投股份所屬風(fēng)電場多次榮獲“AAAAA級”風(fēng)電場稱號;昆明鹽礦生產(chǎn)制造中心的QC小組榮獲全國石油和化工行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理成果獎。此外,能投股份還獲得國內(nèi)權(quán)威評級機構(gòu)的AAA主體信用評級。這些成績的取得,充分體現(xiàn)了黨建引領(lǐng)下企業(yè)創(chuàng)新能力與核心競爭力的不斷提升,使能投股份在行業(yè)內(nèi)持續(xù)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

展望未來,能投股份將繼續(xù)深化黨建引領(lǐng)作用,不斷創(chuàng)新“黨建+”模式,持續(xù)推動黨建與中心工作深度融合,以更加堅定的信念、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措,向著更高目標(biāo)奮勇前行,為能源行業(yè)的發(fā)展貢獻更多力量,續(xù)寫更加輝煌的篇章。


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