集團(tuán)專職外部董事到榕耀山西、河北公司調(diào)研
調(diào)研現(xiàn)場
本網(wǎng)訊（通訊員 王靜雯 馬成龍 報道）11月12-15日，集團(tuán)公司專職外部董事何明華、胡洪兵到榕耀山西、河北公司調(diào)研。能投股份黨委副書記、總經(jīng)理楊建軍，榕耀公司副總經(jīng)理葉力斌參加調(diào)研。
調(diào)研組一行先后到榕耀山西公司大數(shù)據(jù)中心、山西公司本部、太谷風(fēng)光、盂縣晉陽、盂縣協(xié)鑫電站，河北公司石能平山電站等地實(shí)地調(diào)研安全生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備狀況、電力營銷、能源保供、企業(yè)治理、班組建設(shè)、員工工作生活等情況，深入了解公司目前存在的困難和需要解決的問題，并與兩省公司領(lǐng)導(dǎo)班子及員工代表召開交流座談。調(diào)研組充分肯定兩省公司股轉(zhuǎn)以來在企業(yè)改革發(fā)展方面取得的成績，對電站班組建設(shè)、企業(yè)文化氛圍和職工精神風(fēng)貌給予高度認(rèn)可。
會議現(xiàn)場
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，兩省公司要進(jìn)一步提高政治站位，從能投集團(tuán)發(fā)展大局出發(fā)，做優(yōu)做強(qiáng)集團(tuán)省外優(yōu)質(zhì)新能源光伏項目。調(diào)研組要求，一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全管理體系，持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作；二是持續(xù)推行“三精管理”，不斷改進(jìn)生產(chǎn)、優(yōu)化工藝、降本增效；三是認(rèn)真分析電力市場面臨的新形勢，針對兩省公司單一能源結(jié)構(gòu)在電力交易中的劣勢，加強(qiáng)電力市場化交易政策分析及探索與行業(yè)內(nèi)其他能源企業(yè)合作，深挖電力市場潛力，提升抗市場風(fēng)險能力；四是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)?/span>政府及相關(guān)部門的匯報交流，時刻關(guān)注政策變化，全力以赴推動國補(bǔ)確權(quán)、國補(bǔ)核查，爭取早日實(shí)現(xiàn)合規(guī)消缺工作閉環(huán)；五是加強(qiáng)資金統(tǒng)籌管理，創(chuàng)新財務(wù)融資手段，確保資金安全；六是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，激活黨建雙融雙創(chuàng)工作“新活力”。
河北公司、山西公司部分班子成員及電站相關(guān)人員參加調(diào)研。
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