天然氣公司召開(kāi)推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命 暨基礎(chǔ)管理提升工作動(dòng)員部署會(huì)
本網(wǎng)訊（通訊員 羅德時(shí) 報(bào)道）為深入推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命，扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)管理提升活動(dòng)，助推以案促改工作取得實(shí)效，6月28日，天然氣公司召開(kāi)推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命暨基礎(chǔ)管理提升工作動(dòng)員部署會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李念鋒講話，公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王榮梅主持會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作動(dòng)員部署會(huì)精神，介紹了公司推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)效能建設(shè)工作方案和基礎(chǔ)管理提升活動(dòng)方案。
會(huì)議指出，推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命和基礎(chǔ)管理提升工作，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述、省委省政府決策部署和集團(tuán)工作要求的實(shí)際行動(dòng)，也是解決公司現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、推動(dòng)公司干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變的迫切需要，也是抓好以案促改工作的現(xiàn)實(shí)需要。公司各級(jí)各部門(mén)必須從講政治的高度抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障、基礎(chǔ)保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹全省推進(jìn)作風(fēng)革命，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作動(dòng)員部署會(huì)精神，將基礎(chǔ)管理提升作為“一把手工程”，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)見(jiàn)效。以解決好有目標(biāo)、有價(jià)值、有責(zé)任、有規(guī)矩、有認(rèn)知、有專(zhuān)業(yè)、有角色、有實(shí)效、有協(xié)同、有團(tuán)隊(duì)等十個(gè)方面為抓手，全面推動(dòng)公司作風(fēng)效能實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)變，提升公司基礎(chǔ)管理水平。一要清楚公司的發(fā)展目標(biāo)及當(dāng)前和下步的工作重點(diǎn)；二要清楚公司賦予所在部門(mén)、所屬公司的職責(zé)任務(wù)；三要清楚公司賦予個(gè)人的崗位職責(zé)；四要清楚經(jīng)辦事項(xiàng)的外部政策規(guī)定及內(nèi)部流程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；五要清楚自己與工作職責(zé)的差距；六要對(duì)提交的方案、解決問(wèn)題的辦法深入思考、反復(fù)推敲；七要在匯報(bào)工作時(shí)準(zhǔn)備充分，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題要能準(zhǔn)確回答；八要對(duì)提出的方案、建議要有針對(duì)性，對(duì)下能解決問(wèn)題、符合一線實(shí)際需要；九要強(qiáng)化協(xié)同，工作涉及到人和事，要積極征求相關(guān)部門(mén)、同事意見(jiàn)；十要樹(shù)牢團(tuán)隊(duì)精神，常思個(gè)人工作上的失誤是否牽連影響公司或者其他人。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，所屬公司參加視頻會(huì)。
X