統(tǒng)一思想 堅定信心 為完成全年目標(biāo)而努力--昆明鹽礦召開10月份經(jīng)濟運行分析會、安委會暨食安委會
昆明鹽礦 報道 11月13日，昆明鹽礦在第二會議室召開10月份經(jīng)濟運行分析會、安委會、全質(zhì)委會暨食安委會議，會議由副總經(jīng)理李宏偉主持。
在經(jīng)濟運行分析會上，各分廠、部室、中心對照目標(biāo)責(zé)任書，總結(jié)分析10月份生產(chǎn)運行、降本增效和經(jīng)營目標(biāo)完成情況，對存在問題進(jìn)行分析并提出管控措施；對下階段工作進(jìn)行安排。
在安委會上，安全生產(chǎn)技術(shù)部傳達(dá)了公司安委會的會議精神；對10月份安健環(huán)管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，對下階段NOSA安健環(huán)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作進(jìn)行安排，提出目標(biāo)與措施。
在全質(zhì)委暨食安委會上，質(zhì)量管理中心對照目標(biāo)責(zé)任書總結(jié)分析了10月份產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的完成情況、存在問題，提出11月份質(zhì)量管理工作重點和措施。
各分管礦領(lǐng)導(dǎo)分別對各部門的工作匯報進(jìn)行了點評，要求各部門要針對存在問題提出切實可行的解決措施和辦法，緊盯年度目標(biāo)，落實好各項工作，并對下一步工作提出了具體要求。一是以完成“百日攻堅”降本增效目標(biāo)為重點，有預(yù)見性的抓好生產(chǎn)運行管理、設(shè)備管理、裝置計劃檢維修方案制定、物資采購管理與班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，充分利用公司年底開展食鹽促銷活動庫存處于低位的較好時機，開展好提質(zhì)增效項目建設(shè)收尾工作。二是做好“百日攻堅”降本增效勞動競賽活動經(jīng)驗總結(jié)和階段性成果的綜合利用工作，加強宣傳引領(lǐng)，調(diào)動廣大員工的主動性和積極性，鞏固班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成果，為進(jìn)一步提升班組整體管理水平打好基礎(chǔ)。三是加強員工電子考勤管理、日常培訓(xùn)管理等基礎(chǔ)工作，為三項制度改革成果落地夯實基礎(chǔ)。四是一如既往的做好安健環(huán)管理和制度執(zhí)行力建設(shè)工作。五是繼續(xù)做好鍋爐煤改氣項目建設(shè)工作。六是認(rèn)真履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，發(fā)揮黨建帶工建、帶群團組織建設(shè)的引領(lǐng)作用，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)督考核管理工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)努力工作。
昆明鹽礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、安委會、全質(zhì)委會及食安委會成員參加會議。（顧光華 文/圖）
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