昆明鹽礦 報道 根據昆明鹽礦“百日攻堅”暨“降本增效,崗位大練兵”勞動競賽活動方案安排部署,相關部門組織制訂了管理流程優(yōu)化勞動競賽實施方案,各分廠、部室、中心按照實施方案積極梳理部門職責,重新解讀、診斷、評審部門業(yè)務流程,尋找創(chuàng)新點,通過提升管理效率助推百日攻堅。2020年12月4日,昆明鹽礦經營管理部組織評審組成員,對此次管理流程優(yōu)化競賽推進情況進行現場驗證。
此次管理流程優(yōu)化競賽,各分廠、部室、中心共提出26條優(yōu)化意見,經評審小組初評后,19條列入勞動競賽評比項目。通過12月份組織的現場驗證,16條優(yōu)化意見根據對策方案已落地實施,效果顯著;2條優(yōu)化意見的對策實施已經完成,等待驗證;1條在實施過程中因不適用暫時停止。在競賽開展過程中還新增了2條新的優(yōu)化方案,現已按對策方案開展實施,后續(xù)將持續(xù)跟進。
管理優(yōu)化是一個持續(xù)改進的過程,只有不斷完善、精細管理,才能實現管理優(yōu)化的閉環(huán)管理,昆明鹽礦將會繼續(xù)督促各部門不斷的對業(yè)務流程進行診斷、剖析,通過管理流程優(yōu)化提升管理運行效率,實現流程優(yōu)化、資源優(yōu)化、運行優(yōu)化,達到提高工作效率的目標,目的是為生產服務,保障生產安穩(wěn)長滿優(yōu),最終為實現“百日攻堅,降本增效”目標而努力。(高盼/文 李昕怡/圖 顧光華/校對)