啟動(dòng)“阿米巴”正式運(yùn)營 助推昆鹽高質(zhì)量發(fā)展—昆明鹽礦“阿米巴”內(nèi)部市場(chǎng)化改革系列報(bào)道之一
昆明鹽礦 報(bào)道3月30日，昆明鹽礦召開“阿米巴”經(jīng)營模式正式運(yùn)營啟動(dòng)大會(huì)，公司財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理、礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分廠、部室、中心管理人員、值班長等參加會(huì)議，昆明鹽礦副總經(jīng)理李宏偉主持會(huì)議。大會(huì)對(duì)礦部“阿米巴”經(jīng)營模式正式運(yùn)營提出期望和要求，并對(duì)運(yùn)營方案進(jìn)行了宣貫和培訓(xùn)。
昆明鹽礦黨委書記、總經(jīng)理吳向權(quán)在會(huì)議上做動(dòng)員講話，他指出，面臨外部復(fù)雜艱巨的市場(chǎng)環(huán)境，鹽業(yè)體制改革已到攻堅(jiān)階段，全體干部職工只有打開思路，以創(chuàng)新的思維、以真抓實(shí)干的精神，牢牢抓住“以價(jià)值管理為導(dǎo)向，以責(zé)任成本為主線，以成本控制為核心，以績效考核為抓手”的內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營思路，通過成本管控切實(shí)做到銷售最大化、費(fèi)用最小化，努力提升公司經(jīng)濟(jì)效益。他要求，全體干部職工要進(jìn)一步堅(jiān)定信念，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，勇于創(chuàng)新，學(xué)習(xí)、消化、吸收先進(jìn)的理念、經(jīng)驗(yàn)和方法，全面掌握和利用科學(xué)的管理方法和工具，強(qiáng)基固本，務(wù)求實(shí)效，搶抓機(jī)遇，上下齊心，加快推進(jìn)昆明鹽礦的內(nèi)部市場(chǎng)化改革工作，以更加飽滿的工作熱情，更加昂揚(yáng)的拼搏精神，全力以赴打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
公司財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理代進(jìn)能在會(huì)上對(duì)礦部“阿米巴”經(jīng)營模式運(yùn)營提出了工作要求，他提出各責(zé)任單元要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，堅(jiān)持效益優(yōu)先和質(zhì)量第一的原則，巧用和活用“阿米巴”人人參與經(jīng)營的核心理念，助推昆明鹽礦的高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議上，副總經(jīng)理李宏偉，黨委副書記、工會(huì)主席左佳分別宣讀《昆明鹽礦阿米巴經(jīng)營模式實(shí)施方案》和《昆明鹽礦2021年績效考核分配辦法》，同時(shí)對(duì)相關(guān)工作提出要求。
最后，昆明鹽礦經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部、黨群工作與人力資源部就“阿米巴”經(jīng)營模式運(yùn)營實(shí)施方案的操作流程及要求、內(nèi)部核算、經(jīng)營報(bào)表、績效分配等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和宣貫。（高 盼/文 呂 云/圖）
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